一、自主學習
公司鼓勵員工個人通過多種渠道積極學習專業知識和技能,以不斷提升員工自身綜合素養。
二、職業輔導
1、公司為有職業發展意識的員工輔導設計職業發展規劃,促進員工不斷成長。
2、公司將逐步開展員工職業發展規劃管理工作。
公司銷售人員的職業發展遵循三個模型,一是銷售量增長模型,二是激勵薪酬增長模型,三是職業成長模型,其他崗位系列人員的發展也遵循相似的職業成長模型。
一、銷售量增長模型
1、銷售業務員自進入公司即適用銷售量增長模型;
2、優秀業務員連續三個月超量完成目標可以申請超常規晉級;
3、不能按常規順序晉級的,允許在原級別留用三個月,期滿后仍達不到晉級標準的,根據情況由公司決定是否辭退。
二、激勵薪酬增長模型
1、當銷售業務員激勵薪酬標準達到相應的最高銷售量級別時,激勵薪酬標準(底薪)不再增加,但依然享受業績提成。
2、銷量級別較高時享受崗位補貼,補貼標準為500元/月—3000元/月,崗位補貼參與扣款考核。
3、執行月份以日歷整月起算(上下同)。
三、職業成長模型
職業穩定期的人員是公司銷售組長、區域經理、職業經理的儲備人選。公司鼓勵業務人員跨越式成長。